Кафедра государственного и муниципального управления
Кафедра государственного и муниципального управления создана 01.09.2019 года.
Главная стратегическая цель кафедры – подготовка высокопрофессиональных управленческих кадров, государственных служащих всех уровней государственных органов власти, а также муниципальных служащих органов местного самоуправления, которые обладают компетенциями в сфере менеджмента, стратегического управления, командообразования, проектной деятельности, нормативно – правовых аспектов функционирования государственного аппарата, способных решать задачи управления в сфере социально-экономических процессов и общественных отношений.
Основные задачи кафедры государственного и муниципального управления:
- формирование конкурентоспособных программ бакалавриата и магистратуры по актуальным направлениям развития системы государственного управления и местного самоуправления;
- взаимодействие с органами власти и управления в Северо-Западном федеральном округе и за его пределами; определение объема и тематики научных и исследовательских разработок; сотрудничество в сфере трудоустройства обучающихся, стажировок преподавателей в органах управления.
- Постоянное совершенствование учебной и учебно-методической работы базируется на использовании современных информационных технологий. Образовательный процесс кафедры построен на проектном подходе и максимально практикоориентирован.
Выпускники кафедры государственного и муниципального управления готовы решать различные профессиональные задачи:
- Организационно-управленческая деятельность: заниматься стратегическим управлением, ставить общественно значимые цели, формировать условия их достижения, организовывать работу, чтобы получить максимально возможные результаты; анализировать состояние экономики организаций бюджетной отрасли, отдельных организаций, предусматривать экономические результаты планируемых или воплощённых в жизнь решений; осуществлять кадровую политику и кадровые проверки, формировать коллектив и организовывать его работу, всячески использовать возможности персонала, мотивировать и развивать кадры, чтобы обеспечить наибольшую результативность их труда; совершенствовать работу сотрудников личным примером, уметь учиться и саморазвиваться, учитывая опыт и новые идеи, быть лидером, уметь принимать обдуманные решения, убеждать в необходимости этих решений и воплощать их в жизнь, оценивать последствия; организовывать взаимодействие с другими государственными и муниципальными органами, организациями, гражданами.
- Административно-технологическая деятельность: применять законы, нормативно-правовые процедуры в административной деятельности, в том числе создавать проекты законов и нормативно — правовых актов, техническое и экономическое их обеспечение; совершенствовать деловые процессы, вести документооборот и деловую переписку с гражданами и другими организациями на русском и иностранных языках.
- Консультационная и информационно-аналитическая деятельность: консультировать организации различного типа; создавать базы данных, оценивать их, использовать эти данные для оценки реальных ситуаций в управлении; разрабатывать административные регламенты, проекты должностных обязанностей государственных и муниципальных служащих, а также сотрудников организаций
- Проектная деятельность: составлять прогнозы, как будут развиваться организации, учреждения и отдельные отрасли и предприятия, регионы (учитывая социальные и экологические проблемы, соблюдая требования безопасности); разрабатывать разнообразные программы социально-экономического развития; изучать, как исполняются социальные и экономические программы, используя метод проектного анализа; разрабатывать технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов и определять, насколько будут эффективны. 5. Научно-исследовательская и педагогическая деятельность: участвовать в исследованиях проблем государственного и муниципального управления, готовить обзоры и аналитических исследования, готовить и испытывать отдельные образовательные программы и курсы, предоставлять результаты исследований.
Темы НИР кафедры:
Формирование территориально-отраслевого потенциала аграрного сектора экономикиМеханизмы форм новой модели пространственного развития экономики Российской Федерации, обеспечивающей устойчивое развитие её территорий в условиях глобальных вызовов
Контакты:
Адрес: Петербургское шоссе д.2 новый учебно-лабораторный корпус, ауд. 3212, 3235, 3236Телефон: (812) 339-12-79
Направления подготовки
Углубленное изучение основ теории и
механизмов современного
государственного управления,
особенностей муниципального
управления в сельской местности,
управление земельными ресурсами;
изучение прикладных аспектов
муниципального управления и
практическую подготовку на базе
органов государственной влас...
38.03.04 Государственное и муниципальное управление (Управление развитием территорий)
В рамках программы ведётся подготовка
управленцев, способных обеспечить
организацию и эффективную
деятельность органов государственной
власти и органов местного
самоуправления. Программа обучения
основана на требованиях современного
законодательства по вопросам
регулирования государственной и
муници...
Преподаватели
- Должность: Доцент
- Контактный телефон: +7 (812) 641-16-94
- Адрес электронной почты: vorontsov.1976@spbgau.ru
- Должность: Доцент
- Адрес электронной почты: nadutkina2021@mail.ru
- Должность: Доцент
- Адрес электронной почты: tgvin1@yandex.ru
- Должность: Доцент
- Адрес электронной почты: karatueva@mail.ru
Магомедмирзоева Джамиля Ярметовна
- Должность: Доцент
- Адрес электронной почты: m-mirzoeva@yandex.ru
- Должность: Доцент
- Адрес электронной почты: manroza@mail.ru
- Должность: Старший преподаватель
- Адрес электронной почты: net-pk@mail.ru